Digital für die Deliberation: Die Deliberationswelle einfangen

Digital für die Deliberation: Die Deliberationswelle einfangen

Dieser Artikel ist eine von Open Source Politics erstellte Übersetzung eines Artikels, der auf dem Medium "Participo", einer Publikation der OECD, veröffentlicht wurde. Um den Originalartikel von Mauricio Mejia zu lesen, klicken Sie bitte hier.

Der OECD-Arbeitsbereich " Innovative Bürgerbeteiligung " untersucht die laufenden Paradigmenwechsel hin zu einer integrativeren Regierungsführung. Es geht darum, die neu entstehenden deliberativen, kollaborativen und partizipativen Formen der Entscheidungsfindung besser zu verstehen, indem man analysiert, was gut funktioniert und was nicht, und sich fragt, wie sich die demokratischen Institutionen langfristig entsprechend verändern könnten. (Siehe unseren ersten Artikel über Participo, der die Hintergründe erläutert).

Der erste Bericht dieses Arbeitsbereichs konzentriert sich auf die Nutzung repräsentativer Deliberationsprozesse durch öffentliche Institutionen. Catching the Deliberative Wave: Innovative Citizen Participation and New Democratic Institutions (Juni 2020), ist die erste internationale empirische Vergleichsstudie, die die Funktionsweise repräsentativer deliberativer Prozesse für die öffentliche Entscheidungsfindung untersucht und diskutiert, ob sie institutionalisiert werden sollten.

Der Bericht konzentriert sich auf viele Aspekte von Deliberationsprozessen, erkennt aber an, dass dies der Grundstein für eine tiefer gehende Forschung über Deliberation für die öffentliche Politikgestaltung ist. Die Nutzung digitaler Werkzeuge zur Anreicherung von Deliberationsprozessen ist ein Bereich für weitere Forschung und Diskussion.

Die aktuelle Situation und die Folgen von COVID-19 werden sich sicherlich auf die Art und Weise auswirken, wie wir interagieren und unseren täglichen (und staatsbürgerlichen) Aktivitäten nachgehen. Während wir diese Zeilen schreiben, sind Millionen von Menschen physisch isoliert und versuchen, ihren Aktivitäten normal nachzugehen. Wir passen uns an neue Werkzeuge und Methoden an, um das Beste aus der Heimarbeit herauszuholen und soziale Bindungen mit Freunden, Kollegen und Familie aufrechtzuerhalten.

Der Ausbruch des Coronavirus wirkt sich auch auf die Organisation laufender oder bevorstehender Beratungsprozesse aus. Die französischen und britischen Bürgerversammlungen zum Thema Klima planen beispielsweise den Einsatz digitaler Konferenztools als Ersatz oder Ergänzung zu den physischen Treffen, die bis auf weiteres verschoben werden.

Selbst traditionelle Institutionen mit langer Tradition wie das Europäische Parlament, das britische Unterhaus und das libanesische Parlament erwägen den Einsatz von Videotools und Anwendungen für elektronische Abstimmungen, um persönliche Parlamentsdebatten und -sitzungen zu ersetzen. Andere Organisationen, wie politische Parteien, führen ebenfalls digitale Werkzeuge ein, um ihre Aktivitäten normal fortzusetzen, und könnten eine Inspiration für unsere Arbeit sein.

Wir sind der Meinung, dass dies ein guter Zeitpunkt ist, um die Diskussion über die Nutzung digitaler Werkzeuge für Beratungsprozesse in Zusammenarbeit mit unseren Kollegen, die sich mit digitaler Regierung und Innovation im öffentlichen Sektorbeschäftigen, zu eröffnen.

Anstatt die persönliche Beratung durch digitale Beratung zu ersetzen, wollen wir alle relevanten Beweise dafür sammeln, wie digitale Werkzeuge und Praktiken die persönlichen Beratungsprozesse verbessern und unterstützen können. Auch wenn der Schwerpunkt auf der Nutzung von Technologie liegen wird, soll damit ein Beitrag zur allgemeinen Diskussion und zum Rahmen der Deliberationsprozesse für die Politikgestaltung geleistet werden. Mit anderen Worten: Digitale Werkzeuge sind das Mittel zum Zweck und nicht der Zweck an sich.

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